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進行明確后交開發部主管對產品、模具、設計和制造的可行性、采購的可行性以及設計開發進度進行評審后，再進行設計成本的預算。經總經理批準后作為設計開發的輸入交開發部執行。

7.1.3開發部負責對產品的設計和開發進行策劃和控制。在進行設計和開發策劃時，針對每一新產品開發項目，由開發部主管編制《新產品設計計劃書》，《新產品設計計劃書》應明確：

a)    設計和開發階段

b)    適合每個設計和開發階段的評審，驗證和確認活動。

c)    設計和開發的職責和權限。

 7.1.4《新產品設計計劃書》制作完成后，由開發部負責分發：市場部、生產部、品質部等相關部門。開發部項目負責人應對設計和開發的不同部門之間的接口進行管理，以確保有效的溝通，并明確職責分工；

7.1.5當有重大問題影響設計計劃及進程，開發部主管應根據具體情況調整《新產品設計計劃書》并從新通知相關部門和人員。

7.2設計和開發輸入

7.2.1市場部接收客戶新產品設計開發的信息（以圖片、實物、電話、傳真、E-MAIL等方式提出），確定客戶與產品要求有關的輸入，以《新產品開發意向書》的形式提出，《新產品開發意向書》中輸入包括：

a)    功能和性能的要求；

b)    適用的法律、法規的要求;

c)    以前類似設計提供的信息;

d)    設計和開發所必需的其它要求；

7.2.2《新產品開發意向書》，由市場部提出后，轉交開發部；對設計的輸入進行可行