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 內(nèi)容編輯

、目的

1.1 對(duì)采購(gòu)過(guò)程之供應(yīng)廠商進(jìn)行控制、管理，確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求。

二、適用范圍

2.1 適用于所需物料的采購(gòu)以及相應(yīng)供應(yīng)廠商的選擇、評(píng)估和控制、管理。

三、職責(zé)

3.1采購(gòu)根據(jù)PMC部提出的《部品請(qǐng)購(gòu)單》或其它部門的《物品申購(gòu)單》下達(dá)《訂購(gòu)單》，相關(guān)責(zé)任經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

3.2采購(gòu)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行供應(yīng)廠商之選擇、評(píng)定，建立《合格供應(yīng)廠商名錄》，并對(duì)供貨商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估、管理。

3.3 采購(gòu)部負(fù)責(zé)建立供應(yīng)廠商檔案，由品質(zhì)部對(duì)進(jìn)廠的物資進(jìn)行檢測(cè)或驗(yàn)證。

3.4總經(jīng)理：核準(zhǔn)《合格供應(yīng)廠商名錄》。

四、參考文件

4.2《糾正和預(yù)防措施控制程序》

4.3《不合格品控制程序》

五、定義(無(wú))

六、流程圖（無(wú)）

七、流程說(shuō)明

7.1采購(gòu)物資分類：

本公司采購(gòu)材料為產(chǎn)品材料，采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)物資對(duì)最終產(chǎn)品的影響程度，將采購(gòu)物資分為如下三類：

a重要物資：直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量或安全性能，可能導(dǎo)致顧客投訴的物資。

b一般物資：不影響使用性能或稍有影響但可以采取措施予以彌補(bǔ)的物資（如紙箱等）。

c輔助物資：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)影響，在生產(chǎn)過(guò)程中起輔助作用的物資（如潤(rùn)滑脂、勞保用品、膠紙等）。