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樣件控制計劃及樣件檢測報告

 

 特殊特性明細表與特性矩陣圖要相互關聯，在技術文件上要標注其符號，涉及的零件、特性、工序、工藝參數要進行FMEA分析，涉及的測量系統要進行MSA，涉及的工序要進行PPK研究，并采用控制圖控制。
7.        產品類別與APQP
a)        體系所覆蓋的產品要分成若干類別，確定各類產品中的典型產品。
b)        針對典型產品要做完整的 APQP（近期未開發業要補做）。
c)        典型產品的現生產控制計劃、FMEA、特殊特性明細表，特性矩陣圖等4個文件，要做成平臺，以便同類產品共享。
8.        穩定產品的APQPA處理
a)        穩定產品要分類，明確該類產品的典型產品，即平臺。
b)        穩定產品的控制計劃，FMEA，特殊特性明細表、特性矩陣圖借用典型產品的相關資料。
c)        若典型產品的4個文件不能完全覆蓋所有生產的產品，則需針對未覆蓋的產品編制4個文件。
9.        各類評審不能僅采用簡單劃 √方式，應有資料支持。
10.        無產品設計的APQP處理
a)        無產品設計即無APQPⅡ階段，但Ⅱ階段中的某些活動不能缺少。
b)        下列Ⅱ階段的工作需移至Ⅲ階段。
（1）        特殊特性明細表
（2）        變差分析報告
（3）        設備設施的綜合要求
（4）        樣件控制計劃及樣件檢測報告
（5）        小組可行性承諾<--EndNl0-->

APQP

o       APQP概述 Introduction

-          APQP的核心理念The core concept of APQP：產品的質量和成本是設計出來的Quality and cost of products come from design.

-          APQP要完成的兩大任務Two missions for APQP：VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化 VOC switches to product characters and product character switches to process factor

-          國內企業實施APQP的四大問題4 problems in APQP implement for Chinese companies

-          項目管理在APQP中的應用 Project management application in APQP

o       定義和確定項目Project definition and confirmation

-          定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出Program implement process, input, and output defining and confirming

-          如何建立收集VOC的系統How to build VOC gathering system

-          如何建立項目團隊并明確成員職責How to build a project team and set team members responsibilities

-          實現VOC的轉化VOC switching:客戶需求的分層和QFD Customer requirements hierarchy and QFD 

-          材料清單的建立BOM building

-          過程流程圖的建立與分析Process flow chart setting and analyzing

-          質量特性的分級標準Quality characters classification standard